29 июня в Украине стартует эксклюзивный для нашей страны тренинг по бюджетированию в логистике под названием «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики».
Организатор мероприятия: B2B Медиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA).
Автор и разработчик тренинга – Игорь НЕМИРОВСКИЙ
Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, БЦ «Инком» (м. Шулявская)
Продолжительность мероприятия: 1 день
РЕГИСТРАЦИЯ https://finlogist.ticketforevent.com/
В чем уникальность тренинга?
Этот тренинг об управлении эффективностью логистики и улучшению финансовых результатов!
Кому нужно в первую очередь посетить мероприятие?
Целевая аудитория: владельцы логистический компаний, руководители служб логистики. Также информация будет на 100% полезна менеджерам по логистике и собственникам компаний из других сфер бизнеса, которые планируют существенно улучшить финансовые показатели логистического бизнеса.
Кто проходил обучение у автора тренинга?
На учебных курсах Игоря Немировского получали знания владельцы и первые лиц ТОП — 1 00 Украинских и международных компаний, в том числе представители «Новой Пошты», «Интайм», «Delivery» , «Meest», «Мист экспресс», «Ночной экспресс», Microsoft, Яндекс, WOG, MАУ, Logos, Sap 3, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, GoodWine, Фуршет, БиМаркет, Буди Бум, Дарынок (ССG),ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Завод «Патона», Sanahunt, многих других.
цели тренинга
Это тренинг о Системном управлении эффективностью логистического бизнеса в цифрах, бюджетах, рычагах управления эффективностью и KPI в привязке к мотивации персонала. Он дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу по улучшению финансовых показателей шаг за шагом логистические компании — лидеры рынка. Тренинг основан на применении опыта лидирующих компаний в управлении финансовыми результатами, эффективностью и прибылью логистического бизнеса.
чему научатся участники тренинга?
В ходе тренинга участники узнают:
§ Как конкретно устанавливать финансовые цели для компании и ее менеджеров;
§ Как управлять ключевыми финансовыми показателями и результатами логистического бизнеса тем, кто не является финансистом;
§ Как сформировать финансовую модель работы логистического бизнеса;
§ Как прогнозировать результаты бизнеса за 10 минут;
§ Как профессионально и быстро формировать бюджеты бизнеса на базе наших готовых шаблонов бюджетов;
§ Как добиться от своих людей вовлеченности в улучшение финансовых показателей бизнеса и связать это с показателями и мотивацией каждого сотрудника.
Как будет проходить тренинг?
Обучающий курс тренинга состоит из трех модулей:
Модуль 1. Главные вопросы управления финансами логистики
Модуль 2. Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой
Модуль 3. Бюджет логистики предприятия
Какие вопросы будут рассмотрены на тренинге?
В ходе тренинга будут затронуты следующие проблемы практического характера:
1. Проблема №1. Большое количество отчетов, цифр и не понятно на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду, какие отчеты и показатели самые важные для руководителя, как перестать тонуть в отчетах, какие отчеты требовать от финансовых служб.
2. Проблема №2. Вообще нет управленческих отчетов и цифр. Руководитель управляет на базе собственной интуиции, а не на базе цифр.
3. Проблема №3. Прибыль есть, а денег даже на оплату труда не хватает.
4. Проблема №4. Конкуренция усиливается, прибыль и продажи падают, а затраты растут, потребитель требует более низких цен, все это ведет к снижению рентабельности бизнеса. Конкурировать приходится с более крупными компаниями.
5. Проблема №5. Руководители не понимают, что будет с прибылью, денежными потоками, рентабельностью и другими ключевыми показателями не то, что через год, а даже в следующем месяце.
6. Проблема №6. Постоянно к руководителю обращаются с просьбами взять дополнительных людей, повысить оплату труда, так как работы все больше и больше.
7. Проблема № 7: Незначительный рост рынка логистических услуг: 3-5%, что существенно усилит конкуренцию на рынке. Что в этой ситуации необходимо делать?
8. Проблема № 8 Рынок логистических услуг: Поиск рентабельных сфер перевозки.
кто будет проводить тренинг?
Автор и разработчик тренинга — ИГОРЬ НЕМИРОВСКИЙ, ведущий бизнес тренер по финансам, консультант. Разработчик СИСТЕМЫ «Бизнес прорыв». Практический опыт Топ-должностей и управления – более 20 лет, в т.ч. опыт работы Генеральным директором, финансовым директором, одного из лидирующих холдингов в дистрибуции. Разработка и ведение программ МВА, Mini MBA “Эффективный руководитель», академия результативного менеджмента. Проведение обучения в т.ч. в компаниях: Microsoft, Kmbs (Киево могилянская бизнес школа), Укртелеком, 5 канал, Банк «Финансы и кредит», FCB Managment, БиМаркет и др. Автор 4 книг — бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры».
ИННА СТАРОЖУКОВА — бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Огромный опыт разработки системы оплаты труда: KPI-мотивации, в том числе в рознице, дистрибуции, производстве. Среди клиентов фармацевтическая фирма «Дарница», Vishpha, Всесвит, Insol, Зарина и др. Автор 3-х книг — бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры» .
КАК ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ?
Детали и регистрация по тел.: 067-505-25-24, st@trademaster.com.ua.
ГДЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ПОДРОБНОСТЕЙ О ПРЕДОСТОЯЩЕМ МЕРОПРИЯТИИ?
ОФИЦИАЛЬНАЯ ВЕБ-СТРАНИЦА ОРГАНИЗАТОРА: www.TradeMaster.UA
Ждем вас на уникальном тренинге «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики»!
Данная информация была опубликована на сайте www.newbiz.com.ua — Готовый бизнес, Инвестиции, Франчайзинг. Администрация www.newbiz.com.ua
Контакты (контактное лицо, телефоны, адреса):
Татьяна
067-505-25-24
st@trademaster.com.ua.
Email: st@trademaster.com.ua
