Кадровый аутсорсинг для оптимизации бизнеса
Наем персонал в штат компании связан с массой тонкостей и вопросов. Для каждого сотрудника необходимо провести официальное трудоустройство, составить бухгалтерский учет, решить проблемы с оплатой труда и рабочим графиком. Даже у опытных руководителей кадровые проволочки отнимают львиную долю рабочего времени, а время, как известно, деньги.
Аренда кадров высокой квалификации
Минимизировать будущие риски позволит кадровый аутсорсинг от areajob.ru. Аутсорсинг — это спектр услуг, предполагающий вывод сотрудников компании за штат предприятия. Предприниматель в свое распоряжение получает качественно подготовленную команду профессионалов, которые смогут решить поставленные задачи в указанный срок. Все вопросы по оформлению и поиску работников ложатся на плечи аутсорсингового агентства.
Каждый сотрудник, прежде чем попасть на работу в компанию, проходит длительную подготовку. Аутстаффинговые агентства осуществляют стажировку и обучение персонала, выбирают лучших из лучших. Соискатели проверяются многоуровневой системой безопасности, что служит для заказчика гарантией отсутствия рисков.
Три причины воспользоваться аутсорсинговыми услугами areajob.ru:
• уменьшение расходов. Владельцу компании не придется тратить деньги и время на поиск специалистов.
• сокращение издержек. Аутсорсинговые агентства на себя возьмут вопросы по трудоустройству и страхованию персонала.
• оптимизация бизнеса. Компетентные специалисты — главный залог успешного развития. Кадровый аутстаффинг позволит получить команду опытных экспертов, знающих толк в своем деле.
Индивидуальные условия сотрудничества
Профессиональный кадровый аутсорсинг проводится поэтапно. Прежде чем взять складской персонал в аренду или нанять бухгалтеров, осуществляется аналитика деятельности компании. Специалисты выявят основные ошибки и недостатки кадровой структуры, проведут оптимизацию и при необходимости реструктуризацию бизнеса. Для каждой компании разрабатывается индивидуальный план проведения аутсорсинговых работ.
Контроль над персоналом ведется через супервайзера — менеджера по проекту, отвечающего и курирующего деятельность сотрудников. Через менеджера предприниматель сможет отдавать указания, получать отчеты и составлять программу долгосрочного развития предприятия. Бригадир команды выступит в роли консультанта, который даст полезные советы относительно модернизации организационной структуры коммерческой фирмы.